为了加强对学校行政工作的领导与管理，明确工作职责，理顺工作关系，提高工作效率，特制定本制度。

一、院长对学校行政工作全面负责。凡学校行政工作的重要事项，必须经院长办公会议研究讨论，最后由院长作出决定；重大事项，由院长提交校党委会研究决定。

二、主管副院长直接对院长负责，在其分工和院长授权范围内独立开展工作。凡需要请示汇报的事项应及时请示汇报，涉及多个方面的工作应注意通气协调。

三、行政职能部门直接对主管副院长负责，要认真做好本职工作，做到既不失职，又不越权。凡属职能部门职责范围内的工作，决不许推诿，更不能推给主管副院长；凡学校决定的事项，必须执行，并注意在执行中及时反馈情况；坚决杜绝拖着不办或顶着不办的现象。

四、行政工作要强化制度意识，实行制度管理。制度的订立要发扬民主，走群众路线，制度一经订立，都要按制度办事，任何个人不得违反制度擅自表态和批条子。

五、行政工作人员要注重调查研究。凡欲接受某种意见、解决某个问题，必须从调查研究入手，全面客观地掌握第一手材料。不偏听偏信，不主观臆断，不感情用事。

六、行政工作人员要公正廉洁，不徇私情，不谋私利。任何部门不准利用管理职权谋取个人或小团体的好处，特别是管人、管财、管物的部门，尤其要加强廉政建设。

七、行政各级领导要经常深入基层，了解情况，解决问题。行政各部门工作人员要牢固树立为教学科研服务、为基层服务、为师生服务的观念，不断改进工作作风和工作方法，勤政务实，谦虚谨慎，节俭奉公，讲求礼貌，服饰整洁。

                      (平学院行〔2005〕12号)